Le vendredi 13 mars après-midi, je me suis rendu dans les locaux de la Chambre de Commerce et de l'Industrie du Finistère à Brest (CCI), afin d’échanger avec Sophie Dorsner, directrice générale, et Thierry Guezennec, directeur de la délégation de Brest.

➡️ Attentif à la vitalité économique de notre territoire, ce temps d’échange a permis de faire un point complet sur les missions poursuivies par la CCI, mais aussi sur les défis auxquels elle est aujourd’hui confrontée.

> Sur ce sujet, à revoir récemment :

📎 Avec l'association Investir en Finistère - 5 mars 2026

💡La CCI, un acteur clé au service du dynamisme économique local

Les CCI accompagnent au quotidien les entreprises - en particulier les plus petites - et sont présentes à chaque étape du parcours entrepreneurial (création, développement, transitions, reprise, etc.).

En tant qu’établissements publics de l’État, elles assurent également des missions de service public essentielles et obligatoires (exemple : la délivrance de cartes professionnelles pour des activités réglementées). À cela s’ajoute une offre complète de services pour conseiller, structurer et accélérer la croissance des entreprises.

Dans le Finistère, cette action s’appuie sur trois délégations, à Brest, Morlaix et Quimper, au plus près du tissu économique local.

Une efficacité reconnue puisque la CCI du Finistère se hisse à la 5ᵉ place des CCI territoriales françaises en activité générée.

Un corps intermédiaire essentiel pour amortir les crises

Au cœur de l’écosystème économique local, les CCI jouent également un rôle de “corps intermédiaire”. En prise directe avec les besoins des entreprises, elles constituent un relais efficace entre les acteurs économiques et les pouvoirs publics.

À Brest, cette mission se traduit concrètement par un accompagnement étroit des commerçants et entreprise du territoire. À titre d’exemple, Monsieur Guezennec évoque la mise en place de la première ligne de tramway : près de 1 800 commerçants ont été directement impactés. La CCI a alors organisé plus de 80 réunions dans ses locaux pour soutenir ces professionnels.

Une action diversifiée au service du territoire

Madame Dorsner m'indique que l'une des spécificités de la CCI du Finistère est la diversification de ses missions.

Au-delà de l’accompagnement des entreprises, elle intervient directement dans la gestion et la modernisation d’équipements structurants, contribuant ainsi à l’attractivité et au développement du territoire.

C’est notamment le cas dans le domaine portuaire. La CCI est un acteur de premier plan au sein de la gouvernance de la société portuaire BrestPort (elle est actionnaire à hauteur de 39 %), aux côtés de la Région (51 %) et de Brest Métropole (10 %). Elle participe également à la gestion des ports du Conquet et de Lanildut. Par ailleurs, elle mène une réflexion sur l’avenir du port de Cornouaille, à la suite de l’évolution législative élargissant le modèle de société portuaire pour l’exploitation de leurs infrastructures.

> Sur ce sujet, à revoir :

📎 Echange avec Christophe Chabert, directeur de BrestPort - 31 janvier 2025

📎 Modèle des sociétés portuaires : nous votons pour son déploiement - 9 décembre 2025

La CCI joue également un rôle majeur dans la gestion d’équipements aéroportuaires, en particulier l’aéroport de Brest, levier stratégique pour l’attractivité du territoire.

Autre pilier essentiel : la formation. Avec 9 centres, plus de 130 formations diplômantes, du CAP au bac+5, et 450 modules de formation continue, la CCI contribue activement à l’adaptation des compétences aux besoins des entreprises.

Cette dynamique est renforcée par des équipements innovants, tels que le futur bâtiment 4.0 destiné à accueillir SUP IFAC, ou encore l’IRTECH à Quimper, seul centre certifié dans le domaine des lignes haute tension.

Une institution fragilisée par des contraintes budgétaires croissantes

Depuis plusieurs années, les CCI subissent des ponctions régulières de la part de l’État, qui affectent directement leurs marges de manoeuvre. À ce titre, j’avais d’ailleurs cosigné, lors des derniers débats budgétaires, un amendement visant à limiter la baisse de leurs ressources.

Si l’effort initialement demandé a été nettement revu à la baisse — passant de 175 millions d’euros, soit près d’un tiers de leur budget, à 20 millions d’euros — la trajectoire financière n’en demeure pas moins préoccupante. Elle fragilise la visibilité et la capacité d’action des CCI.

Vigilance sur la situation économiques des entreprises du bassin de Brest.

Madame Dorsner et Monsieur Guezennec m’ont également présenté la dernière étude menée avec l’ADEUPA, qui dresse un état des lieux de la conjoncture économique du bassin de Brest.

Le second semestre 2025 confirme un ralentissement de l’activité, dans la lignée de la tendance régionale : 45 % des chefs d’entreprise déclarent une baisse de leur chiffre d’affaires sur cette période.

Les perspectives pour le premier semestre 2026 sont plus nuancées. Le climat d’incertitude reste particulièrement marqué, mais une légère amélioration se dessine, avec un recul du pessimisme par rapport au semestre précédent. Celui-ci demeure toutefois élevé : 30 % des chefs d’entreprise anticipent encore une diminution de leur chiffre d’affaires.

Merci à Madame Dorsner et à Monsieur Guezennec pour ce temps d'échange éclairant, qui permet de prendre le pouls de l'activité économique local.

- 13 mars 2026 -