Au Drennec, des choix de gestion qui illustrent les défis des communes rurales

7 juillet 2026 |

Ce vendredi 3 juillet, je me suis rendu au Drennec (1 896 habitants) pour rencontrer le nouveau maire, Jean-Christophe Ferelloc, et une partie de son équipe municipale. Le Drennec est membre de la communauté de communes Pays des Abers.

Cette visite s'inscrit dans la continuité des échanges de la rencontre des maires de la 3ᵉ circonscription (réunion du 26 juin dernier à Milizac-Guipronvel).

Un même constat s'impose : les communes sont confrontées à des arbitrages de plus en plus complexes. Entre école, logement, patrimoine, vieillissement de la population ou encore maintien des services, les élus doivent faire des choix structurants qui engagent l'avenir de leur territoire et leur capacité d'action.

Une nouvelle équipe engagée dans la continuité

J'ai été accueilli par Jean-Christophe Ferelloc, maire, entouré de Serge Pelleau, premier adjoint chargé des bâtiments et du patrimoine, Marie-Claude Le Coq, deuxième adjointe en charge des affaires sociales, des solidarités, de la culture et de la bibliothèque, Jean-Luc Rannou, troisième adjoint chargé des sports, des loisirs et de l'événementiel, ainsi que Thierry Bergonzoli, conseiller municipal.

Nos échanges ont d'abord porté sur ce que représente aujourd'hui l'engagement municipal. Devenir maire, après avoir été adjoint, change profondément les responsabilités assumées au quotidien. Jean-Christophe Ferelloc, qui conserve une activité professionnelle à mi-temps, consacre chaque matinée à la mairie afin d'assurer une présence quotidienne auprès des habitants.

L'équipe municipale a également créé une nouvelle commission dédiée à l'environnement, afin de mieux intégrer les enjeux climatiques dans les politiques communales.

L'école, un dossier majeur pour l'avenir de la commune

Comme dans de nombreuses communes, l'école constitue le principal dossier du mandat.

Le Drennec compte deux établissements scolaires :

  • l'école publique, avec 110 élèves répartis en cinq classes ;
  • l'école privée, qui accueille 65 élèves dans trois classes.

Les élus rappellent qu'il y a quelques années, les effectifs étaient inversés.

L'école publique, construite en 1983, vieillit aujourd'hui et présente plusieurs difficultés : simple vitrage, ossature bois, extensions successives, bâtiments modulaires arrivés en fin de vie, problèmes d'étanchéité et fortes chaleurs lors des épisodes de canicule.

Un diagnostic complet sera réalisé au mois d'août afin d'étudier plusieurs scénarios d'évolution.

Au-delà du bâtiment lui-même, les échanges ont porté sur une préoccupation partagée dans de nombreuses communes de la deuxième couronne brestoise : la baisse de la démographie scolaire et la difficulté d'anticiper les effectifs à moyen terme.

Urbanisme : préparer l'avenir malgré les contraintes

La commune réfléchit également à son développement urbain.

Une quarantaine de lots sont envisagés, tandis que plusieurs opérations plus modestes, de quatre à cinq logements, pourraient contribuer à maintenir l'équilibre démographique.

Les élus ont évoqué les conséquences de l'objectif de zéro artificialisation nette (ZAN), tout en soulignant que Le Drennec dispose d'une réserve foncière qui constitue un véritable atout pour préparer l'avenir.

Les échanges ont aussi permis de mesurer combien la commune, autrefois considérée comme l'une des plus jeunes de France, fait aujourd'hui face au vieillissement de sa population.

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L'église : préserver le patrimoine tout en assumant des choix budgétaires

Après l'école, la restauration de l'église constitue l'autre grand dossier structurant du mandat.

Fermée depuis 2023, elle nécessite des travaux importants.

Les élus ont rappelé leur choix d'engager cette rénovation, considérant que l'église demeure un élément central de la vie communale, notamment pour les cérémonies funéraires.

Quelques chiffres illustrent l'ampleur du projet :

  • 63 000 euros pour le diagnostic ;
  • 600 000 euros de travaux nécessaires pour permettre sa réouverture ;
  • 20 000 euros déjà collectés grâce à une souscription.

Cette réflexion rejoint celle de nombreuses communes du Finistère. Pendant plusieurs décennies, les investissements dans les églises ont souvent été différés. Aujourd'hui, les collectivités doivent faire face à des besoins importants de rénovation, souvent révélés ou aggravés par les tempêtes successives.

Centre-bourg, logements et services : construire un projet cohérent

Les élus m'ont présenté plusieurs réflexions en cours autour du centre-bourg.

La commune souhaite valoriser son patrimoine communal, renforcer l'attractivité du cœur de bourg et préserver ses commerces.

Plusieurs études sont actuellement engagées concernant :

  • l'avenir de l'école ;
  • le développement de logements ;
  • le réaménagement du centre-bourg.

L'ancien terrain de football pourrait notamment accueillir, à terme, une Maison d'accueil et de résidence pour l'autonomie (MARPA) ou des logements adaptés aux personnes âgées.

Au cours des échanges, une question est revenue à plusieurs reprises : comment répartir les investissements entre les besoins des jeunes générations et ceux d'une population qui vieillit ?

Cette interrogation fait écho aux nombreuses demandes de logements sociaux que reçoit régulièrement la mairie.

Une bibliothèque très fréquentée et une vie associative dynamique

La bibliothèque municipale constitue un équipement particulièrement apprécié des habitants.

Avec 28 % de la population inscrite, elle joue un rôle culturel important. La commune travaille désormais en partenariat avec la Bibliothèque départementale du Finistère et réfléchit à l'évolution de ses locaux ainsi qu'à une meilleure prise en compte des attentes des adolescents.

Le Drennec peut également s'appuyer sur un tissu associatif riche, avec plus de trente associations.

Le handball, le cyclisme, les animations locales ou encore les initiatives culturelles participent pleinement à la vitalité communale.

Les élus observent néanmoins une évolution du bénévolat : les habitants restent disponibles pour aider ponctuellement, mais il devient plus difficile de trouver des personnes prêtes à s'engager durablement dans les responsabilités associatives.

Des arbitrages qui concernent aujourd'hui l'ensemble des communes

Cette rencontre au Drennec prolonge les échanges que j'ai eus avec les maires de la circonscription le 26 juin dernier à Milizac-Guipronvel.

Partout, les mêmes interrogations émergent. Comment investir simultanément dans les écoles, les logements, les équipements publics, le patrimoine communal ou l'accompagnement du vieillissement de la population ? Comment préserver les équilibres financiers tout en répondant aux attentes des habitants ?

Au-delà des dossiers propres au Drennec, cette visite illustre la réalité quotidienne des élus locaux. Ils doivent arbitrer entre plusieurs priorités légitimes, dans un contexte de fortes contraintes budgétaires et de profondes évolutions démographiques. Ces décisions façonnent durablement l'avenir de leurs communes et leur capacité à continuer d'offrir des services publics de proximité.

- 3 juillet 2026 -

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