L’ABEA au service de la souveraineté alimentaire

À l'occasion de l'Assemblée générale de l'Association Bretonne des Entreprises Agroalimentaires (ABEA), organisée ce jeudi 2 juillet à la Brest Arena, j'ai souhaité réaffirmer mon soutien à une filière stratégique pour notre territoire. Dans un contexte marqué par les défis climatiques, économiques et géopolitiques, l'agroalimentaire breton demeure un pilier de notre souveraineté alimentaire, de l'emploi et du dynamisme de nos territoires.

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Une filière stratégique pour la Bretagne et pour la France

L'agroalimentaire, l'une des grandes forces de la Bretagne, est aussi une filière stratégique pour la France.

Avec 1 900 entreprises, 72 000 emplois, 34,3 milliards d'euros de chiffre d'affaires et 4,8 milliards d'euros d'exportations, notre région est la première région agroalimentaire de France.

Chaque jour, elle contribue à nourrir un Français sur trois, tout en faisant vivre des milliers de familles dans nos territoires, particulièrement dans le Finistère, où cette filière est profondément ancrée.

Au-delà de son poids économique, l'agroalimentaire façonne notre identité. Il irrigue nos territoires, soutient notre tissu associatif, accompagne nos festivals et participe à la vitalité de nos communes rurales. Défendre cette filière, c'est défendre un modèle breton fondé sur le travail, l'innovation, la coopération et la proximité.

Christian Griner fixe cinq priorités pour l'avenir de la filière

Élu à la présidence de l'ABEA, Christian Griner, directeur général du groupe Even, inscrit son action dans la continuité tout en traçant une feuille de route claire autour de cinq priorités.

➡️ La première concerne l'humain : anticiper les départs à la retraite, renforcer l'attractivité des métiers et accompagner la montée en compétences des salariés.

➡️ La deuxième vise à simplifier les procédures administratives afin de permettre aux entreprises d'investir plus rapidement, sans remettre en cause les exigences environnementales ou réglementaires.

➡️ La troisième porte sur la gestion durable des ressources, notamment l'eau, le foncier et l'énergie. Les entreprises rappellent avoir réduit leur consommation d'eau de 15 % en quelques années et souhaitent poursuivre ces efforts tout en sécurisant les ressources nécessaires à leur activité.

➡️ Quatrième priorité : moderniser les outils industriels. Robotisation, innovation et investissements doivent permettre d'améliorer les conditions de travail, de répondre aux difficultés de recrutement et de renforcer la compétitivité des entreprises bretonnes.

➡️ Enfin, la cinquième priorité est celle de la transition écologique. L'objectif est clair : concilier développement économique, réduction de l'empreinte environnementale et souveraineté alimentaire en produisant davantage localement plutôt qu'en important des productions dont l'impact carbone est souvent plus élevé.

Un secteur confronté à des défis majeurs

Les dernières semaines ont rappelé la vulnérabilité de la filière. La canicule a affecté les élevages, entraînant une baisse de 10 à 12 % de la production laitière sur une semaine, tout en fragilisant certaines productions légumières. À ces conséquences climatiques s'ajoutent les tensions sur les marchés de l'énergie, les difficultés de recrutement et un contexte géopolitique incertain.

Malgré ces défis, les entreprises bretonnes démontrent chaque jour leur capacité d'adaptation, d'innovation et d'investissement. Elles constituent un maillon indispensable de notre souveraineté alimentaire.

« À la bretonne » : remettre les faits au cœur du débat

Cette volonté de mieux faire connaître la réalité de l'agroalimentaire breton s'incarne également dans l'ouvrage « À la bretonne – Histoire(s) de ce territoire qui vous nourrit », porté par l'ABEA et coécrit par plusieurs dirigeants de la filière.

À travers 160 pages, plus de 300 indicateurs et une approche documentée, cet ouvrage rappelle les fondements d'un modèle souvent caricaturé mais rarement expliqué dans toute sa complexité. Il met en lumière les femmes et les hommes qui, chaque jour, produisent, transforment, innovent et créent de la valeur au cœur de nos territoires.

L'ambition est simple : nourrir le débat public avec des faits, des données et une vision d'avenir, au moment où les questions de souveraineté alimentaire, de réindustrialisation et de transition écologique occupent une place centrale dans les politiques publiques.

Une responsabilité collective

Parce que je suis profondément attaché au Finistère et à la Bretagne, je considère que notre responsabilité est d'accompagner cette filière dans ses transitions plutôt que de l'opposer à celles-ci. Notre agriculture et notre agroalimentaire ne sont pas seulement des secteurs économiques ; ils participent à notre indépendance, à l'aménagement équilibré du territoire, à notre capacité d'innovation et à la vitalité de nos communes.

À l'heure où les enjeux alimentaires, climatiques et géopolitiques se rejoignent, la souveraineté alimentaire n'est plus une notion abstraite. Elle est devenue un impératif stratégique. La Bretagne possède tous les atouts pour y contribuer durablement. À nous de créer les conditions qui permettront à cette filière d'investir, d'innover et de continuer à faire rayonner notre territoire au service de l'intérêt général.

- 2 juillet 2026 -

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